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LE MATIN EMPLOI : Le cabinet Optimum Conseil vient de lancer son offre « O'Change ». Dans quelle mesure le Change Management permet-il de booster l'entreprise ?
Assia Aiouch : En effet, « O’Change », est une toute nouvelle offre qui consiste en l’accompagnement des entreprises dans la réussite de leurs projets de transformation.
Dans un contexte économique difficile et en perpétuel mouvement, les entreprises marocaines s’efforcent de mettre en place des politiques de changement visant l’aboutissement de leur stratégie et l’amélioration de leur performance. L’élément humain est au cœur de cette équation et le management du changement est une donnée incontournable pour tout dirigeant ou DRH d’entreprise.
Comment expliquer un tel engouement des grands groupes pour l'acquisition d’autres entreprises ?
Les fusions-acquisitions sont la plupart du temps le fruit d’une décision de rapprochement entre deux entreprises en vue de renforcer leur position concurrentielle sur leur marché ; elles répondent généralement à la nécessité de maximiser les synergies ou à l’opportunité d’acquérir des savoir-faire, produits ou métiers complémentaires qui permettront à l’entité issue de la fusion, de consolider sa position en ayant une offre plus large et plus compétitive.
Une fusion se traduit-elle nécessairement par une restructuration ?
Pas nécessairement. Une fusion est en premier lieu une source de développement pour l’entreprise qui fusionne et dans un grand nombre de cas nous avons pu constater des perspectives et des opportunités nouvelles qui s’offraient aux collaborateurs des deux entités.
Par contre, une fusion génère obligatoirement une refonte de l’organisation, des modes de fonctionnement et des processus des deux entités fusionnées. De ce fait, il peut y avoir des postes en « doublon » qui nécessitent de redéployer des collaborateurs. La réussite d’une fusion repose aussi bien sur la capacité des dirigeants à piloter efficacement les changements induits sur le plan organisationnel et à mobiliser les équipes autour des enjeux de réussite de la fusion, tout en veillant à la continuité du business. La lisibilité du projet d’entreprise étant un élément clé pour la mobilisation du capital humain.
Comment favoriser la mixité au sein de l'entreprise et en tirer des bénéfices ?
Le pilotage d’un projet de changement majeur a plus de chance de réussir, si l’on implique les managers ou équipes impactées par des changements. Clairement, la mise en place d’équipes projets mixtes facilite les synergies entre les entités, mais aussi le partage d’expériences et l’intégration mutuelle.
Un package pour accompagner le changement
« O’Change », est une toute nouvelle offre qui consiste en l’accompagnement des entreprises dans la réussite de leurs « Projets de transformation » :
- Définir une vision porteuse de sens et accompagner le déploiement de la Stratégie,
- Concevoir et mettre en œuvre les « Projets de transformation »,
- Accompagner le management dans les phases de changement,
- Mobiliser les Hommes au cours des périodes de développement ou de restructuration.
Pour bien saisir toute la complexité de l’entreprise en continuelle mutation, « O’Change » s’appuie sur l’ensemble des composantes du management d’entreprise : la stratégie, l’organisation, le management RH, les compétences et les politiques RH.
Présentation du cabinet
Depuis sa création en 1998, Optimum Conseil s’est positionné, au Maroc et au Maghreb, sur la « conduite du changement » et a développé une réelle expertise en la matière.
Ce positionnement prend aujourd’hui tout son sens dans un Maroc en mouvement. Optimum Conseil affiche son ambition de renforcer sa position de leader du conseil en Human & Change Management et son offre « O’Change » prend aujourd’hui tout son sens dans un Maroc en mouvement.
