Connexion
Pour les responsables d’équipes et les managers, la formation en « Management d’équipe » peut leur être d’un grand apport en termes de développement de compétences managériales et permettra à l’entreprise d’être plus performante et par conséquent plus compétitive. En effet, manager une équipe est un exercice qui s’inscrit dans cette logique d’optimisation des ressources et des moyens pour atteindre les objectifs stratégiques fixés par l’entreprise. Lorsqu’on parle de management d’équipes, on fait référence à l’ensemble des actions d’encadrement et de gestion d’un groupe d’hommes qui constituent une équipe, dont l’interdépendance des membres réside dans la réalisation d’un objectif commun. Manager des personnes c'est les conduire à la performance, c'est obtenir des résultats non par soi-même, mais par l'intermédiaire des autres. Le principal rôle d'un manager, quelle que soit sa position dans l'organisation, est donc de créer les conditions nécessaires qui favoriseront à la fois le développement des personnes dont il a la responsabilité, la mobilisation des ressources mises à sa disposition pour atteindre la performance visée par l’équipe, mais également l'atteinte des objectifs de l'organisation.
Concrètement le management d’équipes consiste en la construction d’un sentiment d’appartenance basé sur des valeurs communes, l’animation et la gestion des hommes, l’organisation de la communication entre les membres de l’équipe, ainsi que la gestion des conflits quotidiens. De plus, gérer une équipe ne s’improvise pas, cette mission quotidienne requiert des compétences et des qualités qui dépendent généralement de la personnalité et du parcours du manager. En effet, un manager doit réunir un certain nombre de compétences qu’elles soient technique, managériale, communicationnelle ou relationnelle pour diriger au mieux ses collaborateurs et qui feront de lui un manager hors pair.
Trois questions à Chakib Bensaid
Chakib Bensaid, ACFR Consulting
Le Matin Emploi : Pourquoi une entreprise doit-elle avoir recours à une formation en « Management d’équipes » ?
Chakib Bensaid : « L’équipe se construit, l’esprit d’équipe se cultive ».
Savoir travailler en équipe n’est pas inné. C’est une compétence qui se travaille. La formation permet, entre autres, l’apprentissage du travail en équipe et le développement de l’efficacité collective.
Quel est, d’après vous, l’impact d’une formation en Management d’équipes, sur la performance des membres d’une même équipe ?
Le changement de mode de management peut créer parfois un sentiment d’inquiétude chez les collaborateurs, la formation facilite le retour à l’équilibre. Les collaborateurs comprennent mieux les enjeux d’un tel mode de fonctionnement et sont, par la suite, motivés, confiants, soudés, solidaires, orientés vers des objectifs communs alignés avec des valeurs partagées, et désireux de les atteindre.
Qu’apporterait cette initiative à l’entreprise, en termes de performance et de productivité ?
Je répondrais en reprenant la phrase de Lee Lacocca :
« En fin de compte, toutes les opérations du monde des affaires peuvent être réduites à trois mots : les personnes, le produit et le profit. Les personnes viennent en premier. Si vous n’avez pas une bonne équipe, vous ne pouvez pas faire grand-chose avec les deux autres éléments ».
Manager en mode équipe et avoir des équipes performantes facilite l’atteinte des objectifs de l’entreprise.
Imaginez votre équipe à son
niveau maximum d’excellence et de performance :
› Motivée, confiante et engagée
› Soudée, solidaire et bien coordonnée
› Concentrée sur des objectifs communs alignés avec des valeurs partagées, et désireuse de les atteindre
› Dépassant ses objectifs, et entrainée dans une dynamique de réussite
Imaginez-vous, vous-même, dans la maîtrise et la sérénité :
› Sûr de votre vision et de votre stratégie
› Bien organisé(e) et clair(e) sur vos priorités
› Enthousiaste et concentré(e) sur les solutions, l’action et le progrès continu
› Heureux (se) de relever de nouveaux challenges, intéressants et stimulants
Une telle équipe, avec un tel manager, rayonnerait d’une dynamique telle, que d’excellents résultats récompenseraient ses efforts tout au long d’une aventure professionnelle gratifiante.
Le management d’équipe en mode Coaching ne vise pas moins qu’à vous rapprocher de cet état.
